Employee Development | 12 mins read

Todo lo que necesita saber sobre el desarrollo de los empleados El ano

everything you need to know about employee development
Mary Kate Morrow

By Mary Kate Morrow

pasado, las empresas en los Estados Unidos gastaron mas de $83 mil millones en programas de capacitacion y desarrollo de empleados. desarrollo de

Introduccion

Las empresas deben crear y mantener programas adecuados de desarrollo de empleados con el fin de optimizar no solo el rendimiento de sus empleados individuales, sino tambien el resultado final de todo su negocio. De hecho, las empresas que invierten $1,500 o mas en capacitacion por empleado y ano promedian un 24% mas de margenes de beneficio y un 218% mas de ingresos por empleado.

Que es el Desarrollo de Empleados? El desarrollo de los

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empleados es una herramienta estrategica utilizada para la productividad continua, el crecimiento y la capacidad de retener buenos empleados de una empresa. Los empleadores a menudo deben invertir tiempo en el desarrollo de los empleados actuales, en lugar de incorporar nuevos miembros del personal. Los nuevos empleados necesitan una amplia formacion y no estan familiarizados con su negocio. Alternativamente, mediante el desarrollo de los empleados actuales, usted no solo retiene a los miembros del personal a largo plazo, sino que tambien promueve una cultura de la empresa de lealtad, satisfaccion y respeto. Aunque se ha demostrado que invertir en el desarrollo de los empleados vale la pena el beneficio, el 45% de los gerentes no confian en sus habilidades para capacitar a los empleados que necesitan urgentemente.

Un programa de desarrollo adecuado-

  • Reunir un grupo de candidatos principales
  • Ayudar a los empleados actuales a crecer dentro de la empresa
  • Ayudar a identificar y abordar varias fortalezas y debilidades en los empleados individuales El desarrollo de los

    Por que importa el desarrollo de los empleados?

    Una inversion en el desarrollo de los empleados es una inversion en su empresa. Hay muchos beneficios para el desarrollo de los empleados, incluyendo-


    1. Competitividad- Los empleados son la mayor inversion y activo de una empresa. Y los empleados competentes y motivados son un recurso raro. 75% de los profesionales de recursos humanos reportan una escasez de habilidades en los candidatos a las vacantes de empleo y 83% expresan dificultades en sus procesos de reclutamiento.

      Un programa de desarrollo de empleados excepcional es una ventaja adicional para atraer al mejor talento para venir a trabajar para usted en lugar de sus competidores. El desarrollo de los empleados tambien aumenta la rentabilidad, ya que los clientes se sienten mas atraidos por una fuerza de trabajo altamente desarrollada que esta mejorando constantemente.


    2. Productividad- Los programas de desarrollo de empleados facilitan que su departamento de recursos humanos encuentre, incorpore y capacite a nuevos talentos. Contratar a un empleado deficiente puede tener enormes consecuencias financieras y ser perjudicial para todo su negocio.

      Los empleados que reciben capacitacion adecuada y recursos educativos son mas productivos que sus contrapartes. Su negocio puede asegurar una ventaja competitiva mientras se adapta a las condiciones de marketing siempre cambiantes.


    3. Retencion- Es un error comun que los empleadores que invierten mucho en el desarrollo de sus empleados estan simplemente preparandolos para dejar la empresa con sus nuevos o mejorados conjuntos de habilidades. Sin embargo, la capacitacion de los empleados aumenta las tasas de asistencia y retencion.


    4. Beneficio- Un programa de desarrollo de empleados es una caracteristica atractiva para los empleados en demanda. Los empleados que buscan activamente formas de crecer con su empresa pueden considerar que su sistema de desarrollo es un factor decisivo en que empresa eligen ir a trabajar.

      Esto es especialmente el caso cuando se contrata trabajadores por hora que no tienen los mismos beneficios economicos que tienen sus contrapartes asalariados. Los trabajadores por hora pueden verse influidos positivamente por un desarrollo solido y establecido de los empleados.

      Ya sea que sus empleados esten por hora o sean asalariados, un sistema de desarrollo de empleo incorporara de manera mas eficiente y retendra nuevos talentos.


    5. Reputacion- La reputacion de una empresa es importante. Establecer una reputacion como un buen empleador es excelente no solo para los nuevos empleados potenciales, sino tambien para los empleados actuales y sus clientes.

      Los empleados actuales pueden sentirse incomodos al revelar su informacion profesional si saben que su negocio tiene una mala reputacion, pero si su empresa es conocida por sus programas de desarrollo, pueden sentirse orgullosos al revelar el nombre de su empresa. Los clientes tambien estan mas contentos de apoyar a las empresas que tratan bien a sus empleados.


    6. Confianza- Los empleados se sentiran mas leales y confiados a una empresa que se invierte en su crecimiento personal. Ya sea que su inversion sea mayor a traves de un programa educativo o tan pequena como una asignacion de libros, demostrarle a su empleado que se preocupa por su crecimiento probablemente resultara en que se preocupen por el crecimiento de la empresa.

      Los empleados leales y confiables son la base de una empresa exitosa y de larga vida. Los empleados mas felices son menos propensos a buscar empleo alternativo y mas propensos a estar satisfechos en sus funciones a largo plazo.

      Los efectos del desarrollo deficiente de los empleados El desarrollo

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      deficiente de los empleados no solo afectara negativamente a los empleados individuales, sino tambien a toda su empresa. Los principales efectos de los programas de desarrollo insuficientes incluyen-

      1. Falta de ventaja competitiva- Si sus empleados no se mantienen al dia con los estandares de la industria en constante evolucion, su negocio pronto se quedara obsoleto. Mantener a sus empleados atentos se traducira directamente en la capacidad innovadora de su empresa. Combate esto proporcionando a tus empleados clases, coaching, mentorships y seminarios siempre que sea posible.


      2. Cuestiones legales- No es suficiente capacitar adecuadamente a sus empleados durante la incorporacion y luego no actualizarlos a medida que cambian las normas de seguridad y calidad. Los empleados que no estan al dia sobre las regulaciones son mucho mas propensos a cometer errores costosos.

        Errores mas graves podrian dar lugar a demandas, multas o incluso cargos por negligencia criminal para su empresa. Para la seguridad y satisfaccion de los empleados y sus clientes, mantenga a sus empleados actualizados con las normas de seguridad.


      3. Problemas de rendimiento- sin un programa de capacitacion adecuado y registros consistentes, los empleados pueden desarrollar o profundizar problemas de rendimiento en el lugar de trabajo. La falta de productividad es toxica y es probable que se filtre en todas las areas de su negocio si no se soluciona inmediatamente, o incluso mas idealmente, se evite proactivamente a traves de un programa de desarrollo profesional de los empleados sobresaliente.

        Como mejorar el desarrollo de los

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        empleados La participacion de los empleados es un problema mundial, ya que solo el 30% de los empleados en los Estados Unidos y el 13% de los empleados fuera de los Estados Unidos se sienten comprometidos con sus empresas. Hay muchas maneras de mejorar el desarrollo de los empleados, incluyendo

        1. -Hojas de ruta individuales- Sientese con sus empleados y tenga una conversacion genuina sobre su trayectoria profesional, intereses y cualquier preocupacion que tengan. La creacion de hojas de ruta de los empleados ayudara a optimizar sus objetivos. Es util crear fechas de vencimiento para estos objetivos e incentivar los objetivos siempre que sea posible. Este proceso es especialmente crucial para los empleados que luchan por entender sus propios objetivos y como se alinean con su empresa.


        2. Formacion cruzada- animar a los empleados a recibir formacion en departamentos fuera de aquel en el que actuan inmediatamente. Diversificar las experiencias, roles y responsabilidades que asume su empleado ayudara a mantenerlos desafiados y comprometidos.

          Con el fin de capacitar adecuadamente a un empleado para la alta direccion o el rol ejecutivo, debe entender las interrelaciones de todos los departamentos de su empresa. Despues de estar expuestos a otros roles y a sus responsabilidades, sus empleados seran mas capaces de colaborar entre si en objetivos interdepartamentales!


        3. Comentarios- Comentariosconstructivos y administrar consistentemente revisiones de rendimiento para mejorar el desarrollo. Asegurese de incorporar planes de desarrollo individuales y de tener ejemplos especificos listos para discutir cuando proporcione comentarios a sus empleados.

          Cuando se utiliza la retroalimentacion para reconocer el crecimiento y los logros, es mucho mas eficaz que cuando se utiliza estrictamente con fines punitivos. Sea curioso acerca de los exitos, fracasos y frustraciones que sus empleados estan experimentando e implemente los comentarios de los empleados en las decisiones empresariales siempre que sea apropiado.


        4. Redes- Dirija con el ejemplo para ayudar a los empleados a desarrollar habilidades blandas en redes. Cuando vea el potencial de una oportunidad de tutoria, acuda a sus contactos y enlaza con sus empleados si todas las partes estan interesadas y estan de acuerdo con ello.

          Si no tiene una red extensa o se siente comodo al hacerlo, asegurese de ofrecer otros puntos de red. Estos puntos de venta pueden incluir eventos de networking organizados por la compania, asociaciones y talleres de capacitacion pagados. Nunca se sabe como las redes daran sus frutos a largo plazo y los beneficios positivos pueden ser rotundos para su negocio.Los planes

          Como hacer un plan de desarrollo de empleados

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          Crear un plan de desarrollo para sus empleados es una situacion de ganar-ganar para las empresas y sus empleados. La gran noticia es que muchas empresas ven el valor del desarrollo de los empleados, ya que el 82% de las empresas planean desarrollar mas empleados en los proximos 12 meses. Afortunadamente, hay pasos que los profesionales de negocios pueden tomar al desarrollar sus planes, incluyendo-


          1. Planes de desarrollo individuales- Como se ha discutido anteriormente, los planes de desarrollo de empleados individuales son una excelente manera de comenzar su proceso de desarrollo de empleados. Reunase cara a cara con los empleados actuales y obtenga curiosidad sobre sus planes, habilidades y trayectoria profesional. Cree objetivos especificos con ellos que sean factibles y realistas en lugar de hitos vagos que sean mas dificiles de cuantificar y rastrear. Sus empleados individuales y toda su empresa se beneficiaran del desarrollo efectivo de los conjuntos de habilidades existentes de los empleados
          2. Incorporando metas- Desarrolle objetivos que reflejen los valores fundamentales de su negocio, la cultura de la empresa y la declaracion de mision. Los objetivos claros a corto y largo plazo le ayudaran a comprender que tipo de talentos necesita su negocio para centrarse en el desarrollo. A partir de ahi, puede formar un plan de desarrollo para salvar la brecha existente entre las capacidades actuales de los empleados y las necesarias. Asegurese de analizar donde puede desarrollar candidatos internos antes de recurrir a la costosa externalizacion
          3. Traducir en el trabajo- asegurese de proporcionar oportunidades de aprendizaje tanto fuera de linea como en linea en el lugar de trabajo para que sus empleados practiquen sus nuevas habilidades. Esto no solo mejorara sus habilidades, sino que ayudara a solidificarlas, ya que es menos probable que perdamos nuevos conocimientos si los usamos poco despues de aprenderlos. Ademas, su negocio invierte financieramente en las habilidades, es justo que su negocio se beneficie por ellos tambien!
          4. Desarrollar un plan de accion- Decidir que tipo de programa de desarrollo ofreceran, incluidos los recursos que pondran a disposicion de sus empleados. A continuacion se presentan algunas ideas acerca de lo que su plan puede ofrecer-
          • Entrenamiento individual
          • Mentoria
          • Formacion formal
          • Seminarios en grupo
          • Convenciones de la industria
          • Asignacion de libros
          • Capacitacion practica

            Recuerde tener en cuenta el tiempo libre que puede ser necesario, asi como encontrar alguien para cubrir a los empleados mientras se dedican a las funciones del programa de desarrollo. Asegurese de crear un horario o horario para medir los hitos importantes y mantener su plan en marcha.planificacion

            Como mejorar los planes de desarrollo de empleados

            Independientemente de su tipo de sector especifico, existen formas universales de mejorar los planes de desarrollo, que incluyen-

            1. Dedicar tiempo- Buscar intervalos de tiempo que funcionen y comprometerlos a trabajar en su plan de desarrollo. Por lo menos, reserve unas pocas horas al mes. Para equipos mas grandes o geograficamente dispersos, considere un programa de aprendizaje en linea mas flexible y accesible en cualquier momento.


            2. Invertir- Con enormes retornos tanto a corto como a largo plazo, la inversion inicial en sus empleados vale la pena. Programas de investigacion para asegurarse de que no solo son altamente calificados, sino que seran relevantes y desafiantes para sus empleados.


            3. Mire hacia adentro- es posible que no necesite externalizar tanto como inicialmente pensaria para desarrollar a sus empleados a su potencial optimo. La mayor parte de lo que aprendemos realmente ocurre entre companeros de trabajo de manera informal.


            4. Recompensa- Reconoce tanto a los equipos como a las personas por el gran trabajo que han realizado. Incentivar y reconocer un trabajo bien hecho ayudara a mantener a su equipo motivado y en el camino para lograr objetivos tanto a corto como a largo plazo.

              Conclusion El desarrollo de los

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              empleados es el sistema que asegura que una empresa retiene consistentemente buenos empleados, productividad y crecimiento

            5. Una inversion en desarrollo de empleo es una inversion en toda su empresa, empresas que invierten $1,500 o mas en capacitacion por empleado por ano neto un promedio de 24% mayores margenes de beneficio y un impactante 218% mas de ingresos por empleado
            6. Los
            7. solicitantes de empleo talentosos pueden sopesar pesadamente un excepcional programa de desarrollo profesional y capacitacion de los empleados al tomar su decision sobre que empresa trabajar para
            8. Un programa adecuado disminuira las oportunidades
            9. Hay muchas maneras de mejorar su programa de desarrollo, incluidos planes individuales de empleados, comentarios coherentes y oportunidades de creacion de redes
            10. Mire hacia adentro su grupo de talentos existente y vea donde puede desarrollarse antes de externalizar y contratar a nuevos miembros del personal
            11. Asegurese de recompensar tanto a los equipos como a las personas en un trabajo bien hecho para animarles a seguir desarrollandose en los empleados mas productivos que pueden ser
          El desarrollo de los