empleados Los objetivos de desarrollo de empleados preparan a una persona para el progreso y las promociones en el lugar de trabajo y pueden reducir la rotacion. | 4 mins read

Por que los objetivos son importantes para el desarrollo de los

why goals are important for employee development

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Como influyen los objetivos en el desarrollo de los empleados

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Muchos lideres profesionales y gerentes obtienen beneficios al ayudar a establecer objetivos individuales para cada desarrollo de los empleados. El establecimiento de metas es algo que debe hacerse por cada empleado, pero es algo que debe hacerse teniendo en cuenta las habilidades, deseos y metas futuras de cada empleado.

Determinar objetivos es beneficioso para los empleados. Y los empleados mas felices generalmente conducen a una menor facturacion de su negocio. Estos son algunos de los beneficios de establecer metas individuales-

  • Usted es mejor capaz de medir el rendimiento de los empleados- El proceso de establecer metas con cada empleado ayuda a mostrar a cada uno de ellos que usted se preocupa por lo que estan interesados en hacer con su futuro.

    Sus objetivos individuales deben estar directamente relacionados con los objetivos generales de su negocio, pero tambien debe darles la oportunidad de avanzar hacia sus objetivos futuros tambien. Esto ayuda a mantenerlos motivados. A medida que avanzan hacia sus objetivos, usted puede medir su progreso y hacerles responsables.


  • Proporcionar a los empleados la oportunidad de desarrollo profesional- Los empleados quieren la oportunidad de desarrollo profesional. Establecer objetivos es una version del desarrollo profesional. Beneficia a los empleados (y a su organizacion) al animarlos a ser mas eficientes y fomentar su confianza centrandose mas en sus funciones.


  • Ayuda a los empleados y a su organizacion a obtener resultados mas rapidos- Establecer objetivos tambien significa establecer plazos. A menudo se dice que un objetivo sin fecha limite no es mas que un sueno.

    Al establecer objetivos con plazos, los empleados y las organizaciones obtienen resultados mas rapidos. Ver resultados mas rapidos es increiblemente motivador para que los empleados continuen en su camino. Cuando se sienten motivados y apoyados, a menudo son mas leales a su empleador.


  • Los empleados aprenden a ser mejores tomadores de decisiones- cuando un individuo establece metas, tienen una mejor idea de lo que necesitan lograr durante un cierto periodo de tiempo. La mayoria se convierten en asuntos de mejor decision, especialmente cuando tienen todo lo que necesitan para alcanzar sus objetivos.


  • Los empleados tienen menos estres porque tienen un plan- debido a que los empleados tienen un plan, generalmente tienen menos estres general en sus trabajos. Tienen un mejor enfoque general segun LiveStrong. Son mas capaces de priorizar sus tareas, especialmente cuando cuentan con el apoyo de la direccion.

    Ejemplos de objetivos de desarrollo de empleados Los objetivos de

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    desarrollo no estan directamente relacionados con el deberes actuales. Se trata de objetivos orientados al aprendizaje. Estas son cosas que el empleado quiere aprender para mejorar sus habilidades profesionales. Puede ayudarles en su papel actual, pero tambien deberia ayudarles a avanzar.

    Por ejemplo, el empleado debe tomar algun tipo de curso de educacion continua, unirse a una organizacion profesional o una organizacion de estudiantes si actualmente estan en la escuela trabajando para alcanzar su proximo objetivo profesional, asumir deberes o responsabilidades de nivel superior, aprender como otras areas dentro de la o completar otras oportunidades de capacitacion basadas en conocimientos que se les presenten.

    Sin embargo, los objetivos de desarrollo de los empleados elegidos deben adaptarse a cada empleado.
    Al tiempo que se determinan los objetivos de desarrollo de los empleados para cada empleado, es imperativo utilizar el metodo correcto de fijacion de objetivos.

    Uno de los metodos mas utilizados y de confianza es conocido como el metodo de fijacion de metas S.M.A.R.T.. El acronimo significa-

    • Especifico- Asegurese de que sus objetivos y las metas de su empleado esten claramente definidos y sean faciles de entender.


    • Medible- Como empleador, debe asegurarse de que las metas que establece con un empleado sean faciles de medir. Identificar como se medira el exito de un empleado. Como empleado, asegurese de que el progreso sea notable por un empleador.

      Ademas, reconozca que a medida que se mide el progreso, los reveses pueden ocurrir y lo hacen, y eso no significa necesariamente un fracaso. Puede significar que el objetivo necesita ser ajustado. Este mensaje debe ser claramente comunicado al empleado tambien.


    • Alcactible- Los objetivos que se establezcan deben ser alcanzables para el cronograma establecido.


    • Realista- Asegurese de que el objetivo y la linea de tiempo son razonables y que el empleado tiene todo lo que necesita para alcanzar la meta.


    • Oportunidades- Establezca una linea de tiempo. Esto ayuda al empleado a permanecer enfocado. Sin embargo, si ocurren contratiempos, puede ser prudente simplemente reajustar todo el objetivo en lugar de eliminarlo.

      El desarrollo de

      empleados clave puede ser muy beneficioso tanto para su empresa como para sus empleados. El desarrollo de los empleados ayuda a la produccion en la empresa y reduce el volumen de negocios.

      Busque los beneficios del desarrollo de los empleados-

      • Usted es mejor capaz de medir el desempeno de los empleados.
      • Puede proporcionar a los empleados la oportunidad de desarrollo profesional.
      • Los empleados tienen mejores habilidades de toma de decisiones.
      • Los empleados tienen menos estres porque tienen un plan.
      • Consiga metas de desarrollo de los empleados para ayudarlos a alcanzar sus objetivos profesionales
      • Unase a una organizacion profesional para que los empleados les ayude a aprender sobre otras personas en su campo.
      • Recuerde S.M.A.R.T.

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