Como afecta el desarrollo de los empleados al desarrollo organizacional | 4 mins read

Formas en que el desarrollo de los empleados puede impactar el desarrollo organizacional

ways employee development can impact organizational development

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Introduccion

Los empleadores se han dado cuenta de que el desarrollo de los empleados ofrece beneficios valiosos a la empresa, como atraer y retener talentos, mejorar la productividad y mantenerse al dia con los rapidos cambios industriales.


Una de las formas mas efectivas de sacar el maximo provecho del desarrollo de los empleados es alinearlo con su plan de desarrollo organizacional. Esto garantiza que su inversion en desarrollo de empleados respalde directamente el crecimiento de su organizacion.

En este articulo, aprendera que es el desarrollo organizacional y como afecta el desarrollo de los empleados al desarrollo organizacional para que pueda planificar su desarrollo de empleados estrategicamente.

Que es el desarrollo organizacional?

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El desarrollo organizacional es una practica de procesos planificados y basados en la ciencia que ayudan a las organizaciones a desarrollar su capacidad para mantenerse competitivas mediante el desarrollo, la mejora y el fortalecimiento de estrategias, estructuras y operaciones.


Algunos de los objetivos del desarrollo organizacional son aumentar las ganancias, ganar cuota de mercado, aumentar la moral de los empleados y crear una mejor cultura en el lugar de trabajo. En ultima instancia, el desarrollo organizacional ayuda a una empresa a mantenerse competitiva.

Como se relacionan el desarrollo de empleados y el desarrollo organizacional?

Segun Thomas G. Cummings, Profesor de Gestion de la Universidad del Sur de California, y Christopher G. Worley, Profesor de Estrategia y Emprendimiento de NEOMA Business School (Francia), el desarrollo organizacional ha 4 tipos de intervenciones-

1. Proceso humano- Mejorar las relaciones de trabajo
2. Tecnoestructural- Reestructurar la administracion rigida en un diseno flexible
3. Gestion de los recursos humanos- Mejorar la gestion individual y de la actuacion profesional
4. Cambio estrategico- Para cambiar la base de una organizacion

Como habras adivinado, 2 de cada 4 intervenciones anteriores estan estrechamente relacionadas con el desarrollo de los empleados.

Por que? Es porque los empleados son el latido de una organizacion. Para crecer y mantenerse competitivos, los empleados necesitan progresar mas rapido que la industria y sus competidores.

Una forma impactante de hacerlo es desarrollando a sus empleados.

Beneficios e inconvenientes del desarrollo de empleados en una organizacion

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Invertir en el desarrollo de empleados trae numerosos beneficios a una empresa Sin embargo, con cada beneficio viene un conjunto de inconvenientes que los propietarios de negocios deben tener en cuenta.

Inconvenientes del desarrollo de los empleados
Los 2 mayores obstaculos que retienen a la mayoria de las empresas son el dinero y el tiempo.

Altos costos
En los EE.UU., el costo promedio del desarrollo de los empleados es de $1,286 por empleado.La

formacion de sus empleados tiene un costo, y a veces no obtiene los resultados que desea debido a entrenadores inexpertos o empleados desinteresados. Esto sucede debido a la falta de un proceso estricto de seleccion del entrenador y de personalizacion de la formacion.


Conseguir que sus empleados asistan a la capacitacion equivale a menos horas de trabajo, ya que la mayoria de los empleados prefieren aprender mientras estan en el trabajo. Los gerentes suelen encontrar un reto tener que pasar el tiempo que tienen para que sus informes directos sepan cuando hay plazos para cumplir todos los dias.

Segun un informe de
LinkedIn 2020 Workplace Learning , el mayor desafio para los profesionales del aprendizaje y el desarrollo es animar a los gerentes a hacer del aprendizaje una prioridad para sus equipos.

Como resultado, tanto los directivos como los empleados ven la formacion como una carga en lugar de una oportunidad.

Beneficios del desarrollo de los empleados
A pesar de los inconvenientes, el desarrollo de los empleados viene con una serie de beneficios.


Empleados Profundamente comprometidos
Sabe que hace que los empleados se sientan descomprometidos en el trabajo?

Multiples factores estan en juego aqui, pero el 80% de los empleados respondieron que la falta de oportunidades para crecer y aprender es la razon principal por la que estan descomprometidos, segun Estudio del aburrimiento del lugar de trabajo.

Un empleado comprometido esta preocupado por su trabajo y su empresa. No solo trabajan para el sueldo o la promocion, sino para los objetivos de la organizacion. Cuando los empleados se comprometen, iran mas lejos sin que se les pida.

Cuando los empleados sienten que la organizacion se preocupa por ellos y quiere que tengan mas exito, la tasa de participacion se eleva. Una forma de que una empresa demuestre que le importa es ayudando a sus empleados a aprender y desarrollar constantemente sus carreras profesionales.


Lideres Capaces
Que sucede si su gerente o director renuncia?

Lo mas probable es que una empresa necesite un reemplazo inmediato, pero no hay candidato adecuado para llenar el vacio. Como tal, la responsabilidad recae en Recursos Humanos de crear un puesto de trabajo y ofrecer un salario ligeramente mas alto para atraer a gerentes competentes.

Que pasa si puedes omitir todos esos pasos porque ya tienes una lista de candidatos listos para liderar?

Los empleados suficientemente capacitados en habilidades tecnicas y blandas les proporcionan la capacidad no solo de ejecutar tareas, sino tambien de dirigir a las personas. Esto crea un grupo de empleados promocionales que actuan y piensan como gerentes.

Por lo tanto, el desarrollo del liderazgo de los empleados garantiza que tenga un suministro constante de lideres capaces en su arsenal.

El desarrollo

organizacional es una practica planificada y sistematica disenada para ayudar a una organizacion a mantenerse competitiva en el mercado. Uno de los actores fundamentales para una organizacion exitosa es el desarrollo de los empleados.

Algunos de los inconvenientes y beneficios del desarrollo de los empleados son-

  • Altos Costes
  • Empleados profundamente comprometidos
  • Lideres capaces
  • que consumen
mucho tiempo

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