Importancia de desarrollo de | 5 mins read

La importancia del desarrollo de los empleados y donde las empresas van mal, el desarrollo de los

the importance of employee development and where businesses go wrong

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Por que es importante el desarrollo del empleado?

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Operar un negocio en la economia moderna actual exige innovacion rapida, procesos optimizados y servicio al cliente de primera clase. Si bien estos le dan una ventaja competitiva, el verdadero impulso de su organizacion y el mayor diferenciador son sus empleados.

Desarrollar a sus empleados no significa simplemente ofrecerles capacitacion. Cada persona, sin importar su nivel, quiere sentir que son genuinamente cuidados. Una manera efectiva de hacerlo es a traves de un compromiso de apoyar su crecimiento profesional y personal.

Las empresas deben invertir en el desarrollo de los empleados por las tres razones siguientes-

1. Atraer y retener a los principales empleadosEsta
es una estadistica impactante que usted podria no saber- el 94% de los empleados permaneceria con sus empleadores mas tiempo si invirtieran en su desarrollo profesional.El

42% de los millennials dice que el aprendizaje y el desarrollo son uno de los beneficios mas importantes a la hora de decidir donde trabajar, seguido del seguro de salud.

Al ofrecer un solido programa de desarrollo de empleados, su publicacion de trabajo no solo se destaca entre los mejores talentos, sino que su organizacion tambien conserva la lealtad entre sus empleados actuales.

2. Ahorrar dinero
Como resultado de la alta lealtad de los empleados, su organizacion no tiene que gastar dinero adquiriendo nuevos talentos y capacitandolos desde cero.

A principios de 2008, los ejecutivos de AT&T comenzaron a examinar el tipo de habilidades de los empleados que la empresa necesita para prosperar en esta era digital. Su investigacion saco a la luz una verdad brutal- los empleados no tenian las habilidades necesarias para permitir a la empresa mantener su ventaja competitiva.

AT&T decidio invertir 1.000 millones de dolares en el reciclaje de sus empleados debido al alto costo de adquirir nuevos trabajadores experimentados. El costo medio de sustituir a un empleado es el 21% del salario de un empleado, el porcentaje aumenta a medida que aumenta el salario base.

Por lo tanto, el reciclaje de los empleados tiene mucho mas sentido que salir y encontrar a alguien mas para reemplazarlos.

3. Mantengase por delante de la curva
Como trabajan la mayoria de las empresas para mantenerse por delante de la competencia?

Usted podria estar pensando que sus mejores productos o servicios, ventas efectivas y estrategias de marketing, procesos empresariales optimizados o un servicio de atencion al cliente superior. Pero el equipo mas esencial que mueve todo es mejorar el nivel de habilidad de tu empleado.

Cuanto mas habiles sean sus empleados, mas facil y rapido sera para su organizacion inventar, optimizar y servir a sus clientes mejor que sus competidores.

Como las empresas pierden la marca al promover el desarrollo de los empleados

how businesses miss the mark when promoting employee development 1596771789 2680

Ninguna empresa quiere quedarse atras cuando desarrolla a sus empleados. Es importante disenar un plan para garantizar que sus empleados se desarrollen continuamente. Asegurarse de esto significa entender que errores puede cometer antes de comenzar

- Error 1- Formacion como inversion unica
Que esperan las empresas- Solo necesito invertir en una formacion y ver todos los resultados que quiero.
En realidad, el entrenamiento no es una pildora magica que funcione durante anos. En este mundo en constante cambio, los conocimientos y las habilidades pueden quedar obsoletos en el lapso de unas pocas semanas. Esto hace que la necesidad de aprender de forma continua y rapida sea mas vital que nunca.

En lugar de ver la formacion como una actividad de vez en cuando, piense en la capacitacion como una campana continua y regular. Los empleadores necesitan ayudar a su gente a mantenerse al tanto de las tendencias y llenar las lagunas de habilidades que surgen con el tiempo.

Error 2- Formacion Status-quo
Con cinco generaciones actualmente en la fuerza de trabajo, los programas de capacitacion de talla unica para todos ya no lo cortan. Si bien el contenido de la formacion puede ser similar, las diferentes generaciones tienen diferentes estilos y preferencias de aprendizaje.

Baby Boomers, por ejemplo, como un entorno competitivo con un objetivo a la vista. Son autosuficientes e independientes.

Cuando quieren aprender, estarian felices de hacerlo por si mismos. Los millennials, por otro lado, aprenden mejor bajo un mentor o cuando se sienten conectados con sus companeros. Prefieren trabajar con formas conocidas de tecnologia que proporcionan facilidad de entrenamiento desde cualquier lugar.

En lugar de crear una formacion que se adapte a todas las generaciones de la fuerza laboral, piense en diferentes metodos de imparticion de formacion que se adapten a todas las generaciones de su empresa.

Error 3- Errores y fracasos son penalizados
Sin habitaciones para el fracaso, los empleados seran mas reacios al riesgo, ansiosos, y tienen una tendencia a barrer los errores debajo de la alfombra. Esto se traduce en una cultura estancada con una baja participacion y moral de los empleados, asi como un alto absentismo y rotacion de personal.

Brand Rigney, vicepresidente de Operaciones de Personas en Earls Restaurants, destaco un problema comun, Quien estaria deseando entrar en trabajo para una organizacion que te hace sentir mal por tus decisiones o relojes? cada movimiento que haces?

Comprenda que su gente necesita un crecimiento constante, esto significa que los errores estan obligados a ocurrir. Sin errores, no hay espacio para crecer. Lo que importa es como les ayudas a aprender de los errores y evitar que vuelvan a ocurrir.

Adquisiciones clave

Cuando contrata empleados calificados, sus habilidades actuales solo pueden llevar a su organizacion hasta ahora. A medida que la industria cambia, solo una fuerza de empleados en constante crecimiento puede mantener el ritmo.


Usted debe invertir en el desarrollo de los empleados porque le ayuda a atraer y retener a los mejores talentos, ahorrar dinero y mantenerse por delante de la curva.

Aunque los beneficios suenan bien, desarrollar un programa de desarrollo de empleados robusto para su equipo no es tan sencillo como parece. La mayoria de los empleadores fallan debido a 3 errores costosos-

1. Tratar la formacion como una inversion unica
2. Emplear capacitacion sobre el status-quo para todas las generaciones
3. Penalizar errores y fracasos

Lo que quiere hacer es no solo evitar estos errores sino tambien aprender del exito de otras organizaciones y emplear las mejores ideas para mejorar sus programas de desarrollo de empleados

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