Accountability At Work | 11 mins read

Consejos para asegurar la rendicion de cuentas de los empleados en el trabajo

tips to ensure employee accountability at work
Mary Kate Morrow

By Mary Kate Morrow

Fomentar una cultura de rendicion de cuentas en el trabajo es un elemento fundamental para establecer una fuerza de trabajo exitosa y productiva. La

Introduccion La

rendicion de cuentas en el lugar de trabajo aumenta el rendimiento no solo a nivel individual y de equipo, sino tambien a toda la cultura del lugar de trabajo.

La importancia de la rendicion de cuentas

en el trabajo Con el fin de implementarlo correctamente, los profesionales de las empresas deben comprender la definicion de rendicion de cuentas. La rendicion de cuentas en el lugar de trabajo implica establecer y mantener a los empleados para establecer claramente las expectativas. Las expectativas deben ser informadas por los valores fundamentales de la empresa y la declaracion de mision. Las

barreras comunes para desarrollar una cultura de rendicion de cuentas en el lugar de trabajo incluyen-

  • Prioridades empresariales poco claras
  • Establecer expectativas vagamente
  • Falta de compromiso de los empleados en la comunicacion
  • Confusion sobre la cultura organizacional de la empresa
  • Tension entre directivos y empleados
  • Personas que constantemente no cumplen las expectativas establecidas
  • Una cultura de la empresa apatica a no cumplir las expectativas establecidas
Los empleados, independientemente de su cargo o antigueedad, deben ser responsables de sus acciones y rendir cuentas de la realizacion de su empresaobjetivos de negocio. La rendicion de cuentas es un trabajo duro, que requiere mucho esfuerzo y consistencia de todos los empleados de una empresa.
  • Sin embargo, los beneficios de la rendicion de cuentas valen la pena el esfuerzo, incluyendo-
    • Confianza construida entre los empleados
    • Vista del entorno de trabajo como un espacio seguro
    • Fomenta la cooperacion de los miembros del equipo
    • Promueve la honestidad
    • Crea lineas abiertas de comunicacionDemuestra un liderazgo transparente

  • Fortalece la cultura de los empleados
  • La rendicion de cuentas en el lugar de trabajo necesita para equilibrar la responsabilidad personal con un entorno basado Los empleadores deben recompensar a los empleados que demuestran una excelente etica laboral y superan las expectativas establecidas. Un enfoque punitivo y excesivamente supervisado es perjudicial para la etica laboral y la rendicion de cuentas general. Ejemplos comunes de intentos infructuosos de construir la rendicion de cuentas incluyen-
    • Fomentar una cultura de trabajo de traqueteo en los companeros
    • de trabajo
    • Sobreenfasis en las reglas que se rompen
    • Castigar a los empleados a traves de un enfoque administrativo punitivo
    • Supervisar con el fin de atrapar a los empleados en transgresiones
    • Microgestion de errores leves, u ocasionales,
    La rendicion de cuentas no solo debe requerir a todos en el equipo, sino tambien beneficiar a toda la empresa. A partir de lo mas alto, puede fortalecer la cultura de la empresa y lograr un mayor exito empresarial. La administracion debe combinar expectativas claras de conjunto de roles con mediciones de desempeno estandarizadas. Establecer y definir los roles de los empleados tiene dos beneficios, elimina la confusion de los empleados y ahorra tiempo valioso. Los

    comentarios practicos y especificos y los mecanismos de evaluacion utilizados consistentemente son clave para medir el exito de un empleado en su funcion respectiva. Los empleados deben estar facultados para tomar posesion de su trabajo y buscar mejoras de forma independiente. El liderazgo puede responsabilizar a los empleados inferiores a la par a traves de-
    • Prestando atencion proactivamente tanto a los procesos como a los resultados
    • Reconocer cuando las expectativas no se cumplen o el trabajo enviado no es satisfactorio
    • Educar sobre las expectativas establecidas
    • Ayude a mejorar la rendicion de cuentas al mantenerse firme Es
    igualmente importante, si no mas importante, reconocer y recompensar a los empleados que siguen las pautas y cumplen o superan sus expectativas establecidas. Apoyar, felicitar y animar a los empleados, asegurandose de celebrar juntos los hitos de la empresa y los exitos personales. A traves del reconocimiento y el refuerzo positivo, fomentara una cultura colectiva de responsabilidad de los empleados en lugar de una cultura laboral punitiva y motivada por el miedo.

    Consejos para mejorar la rendicion de cuentas La

    introduction 6218

    aumento de la rendicion de cuentas da como resultado un mejor cumplimiento, lo que lleva a menos demandas, multas, descuidos y otras consecuencias de incumplimiento. Algunos consejos para mejorar la rendicion de cuentas incluyen-
    Establecer expectativas claras- Un empleado es incapaz de realizar adecuadamente su trabajo si no esta seguro de lo que realmente implica su rol. Durante el proceso de entrevista y al incorporar nuevos empleados, asegurese de delinear claramente lo que implica el rol. Asegurese de que esta reiterando estas expectativas periodicamente con el individuo y durante las reuniones de equipo cuando sea necesario.

    Proporcionar comentarios consistentes- ponga en marcha un sistema de recepcion de comentarios que sus empleados entiendan claramente. Un sistema de retroalimentacion ayudara a mejorar el rendimiento y proporcionar una metrica coherente para que los empleados midan su exito. Tenga en cuenta las solicitudes de tiempo libre, las entradas de reloj de tiempo y la asistencia para analizar la capacidad de respuesta de los comentarios.

    Fomentar la confianza y el empoderamiento- Permita que los empleados desempenen el mayor papel posible en su propia gestion. Esto no solo reduce su carga de trabajo, sino que tambien evita las dinamicas improductivas de energia, la microgestion y la promocion de relaciones resentidas entre gerentes y empleados.

    Si es posible, proporcione a sus empleados el control de sus horarios y permita a los empleados el acceso a los turnos de intercambio y comercio entre si. Esto creara confianza y fomentara la autorregulacion y la autosuficiencia de los empleados.

    Defina claras consecuencias y recompensas- mientras evita la microgestion, debe tener metodos de refuerzo para regular el comportamiento de los empleados. Los empleados deben tener una comprension clara de las consecuencias positivas y negativas asociadas con su desempeno laboral. Cuando todo el mundo entiende las expectativas, toda su empresa se beneficiara.

    Establezca objetivos significativos- desarrolle metas que se alineen con la cultura de la empresa, los valores fundamentales y la declaracion de mision de su empresa. Los objetivos claros contribuyen en gran medida a ayudar a los empleados a mantener la moral, la productividad y la rendicion de cuentas.

    Fomentar la comunicacion- Los empleados siguen siendo seres humanos con emociones y vidas personales. Si observa que un empleado tiene dificultades, es mucho mas productivo tener una conversacion constructiva que sea honesta y promueva la transparencia que insistir en una conversacion formal incomoda y punitiva. Considere llevar a un empleado a tomar una taza de cafe y charlar.

    Las conversaciones casuales cara a cara aumentan la receptividad y muestran a su empleado que son algo mas que un trabajador para usted. Sus empleados seran menos propensos a cerrar, y agradeceran que les demuestre que valora y se preocupa tanto por ellos como por el trabajo que producen. Idealmente, tanto usted como su empleado abandonaran la conversacion sintiendose rejuvenecidos y listos para trabajar juntos para lograr el exito optimo de la empresa.

    Introduccion La

    rendicion de cuentas en el lugar de trabajo aumenta el rendimiento no solo a nivel individual y de equipo, sino tambien a toda la cultura del lugar de trabajo.

    La importancia de la rendicion de cuentas

    en el trabajo Con el fin de implementarlo correctamente, los profesionales de las empresas deben comprender la definicion de rendicion de cuentas. La rendicion de cuentas en el lugar de trabajo implica establecer y mantener a los empleados para establecer claramente las expectativas. Las expectativas deben ser informadas por los valores fundamentales de la empresa y la declaracion de mision. Las

    barreras comunes para desarrollar una cultura de rendicion de cuentas en el lugar de trabajo incluyen-

    • Prioridades empresariales poco claras
    • Establecer expectativas vagamente
    • Falta de compromiso de los empleados en la comunicacion
    • Confusion sobre la cultura organizacional de la empresa
    • Tension entre directivos y empleados
    • Personas que constantemente no cumplen las expectativas establecidas
    • Una cultura de la empresa apatica a no cumplir las expectativas establecidas
    Los empleados, independientemente de su cargo o antigueedad, deben ser responsables de sus acciones y rendir cuentas de la realizacion de su empresaobjetivos de negocio. La rendicion de cuentas es un trabajo duro, que requiere mucho esfuerzo y consistencia de todos los empleados de una empresa.
  • Sin embargo, los beneficios de la rendicion de cuentas valen la pena el esfuerzo, incluyendo-
    • Confianza construida entre los empleados
    • Vista del entorno de trabajo como un espacio seguro
    • Fomenta la cooperacion de los miembros del equipo
    • Promueve la honestidad
    • Crea lineas abiertas de comunicacionDemuestra un liderazgo transparente

  • Fortalece la cultura de los empleados
  • La rendicion de cuentas en el lugar de trabajo necesita para equilibrar la responsabilidad personal con un entorno basado Los empleadores deben recompensar a los empleados que demuestran una excelente etica laboral y superan las expectativas establecidas. Un enfoque punitivo y excesivamente supervisado es perjudicial para la etica laboral y la rendicion de cuentas general. Ejemplos comunes de intentos infructuosos de construir la rendicion de cuentas incluyen-
    • Fomentar una cultura de trabajo de traqueteo en los companeros
    • de trabajo
    • Sobreenfasis en las reglas que se rompen
    • Castigar a los empleados a traves de un enfoque administrativo punitivo
    • Supervisar con el fin de atrapar a los empleados en transgresiones
    • Microgestion de errores leves, u ocasionales,
    La rendicion de cuentas no solo debe requerir a todos en el equipo, sino tambien beneficiar a toda la empresa. A partir de lo mas alto, puede fortalecer la cultura de la empresa y lograr un mayor exito empresarial. La administracion debe combinar expectativas claras de conjunto de roles con mediciones de desempeno estandarizadas. Establecer y definir los roles de los empleados tiene dos beneficios, elimina la confusion de los empleados y ahorra tiempo valioso. Los

    comentarios practicos y especificos y los mecanismos de evaluacion utilizados consistentemente son clave para medir el exito de un empleado en su funcion respectiva. Los empleados deben estar facultados para tomar posesion de su trabajo y buscar mejoras de forma independiente. El liderazgo puede responsabilizar a los empleados inferiores a la par a traves de-
    • Prestando atencion proactivamente tanto a los procesos como a los resultados
    • Reconocer cuando las expectativas no se cumplen o el trabajo enviado no es satisfactorio
    • Educar sobre las expectativas establecidas
    • Ayude a mejorar la rendicion de cuentas al mantenerse firme Es
    igualmente importante, si no mas importante, reconocer y recompensar a los empleados que siguen las pautas y cumplen o superan sus expectativas establecidas. Apoyar, felicitar y animar a los empleados, asegurandose de celebrar juntos los hitos de la empresa y los exitos personales. A traves del reconocimiento y el refuerzo positivo, fomentara una cultura colectiva de responsabilidad de los empleados en lugar de una cultura laboral punitiva y motivada por el miedo.

    Consejos para mejorar la rendicion de cuentas La

    introduction 6229

    aumento de la rendicion de cuentas da como resultado un mejor cumplimiento, lo que lleva a menos demandas, multas, descuidos y otras consecuencias de incumplimiento. Algunos consejos para mejorar la rendicion de cuentas incluyen-
    Establecer expectativas claras- Un empleado es incapaz de realizar adecuadamente su trabajo si no esta seguro de lo que realmente implica su rol. Durante el proceso de entrevista y al incorporar nuevos empleados, asegurese de delinear claramente lo que implica el rol. Asegurese de que esta reiterando estas expectativas periodicamente con el individuo y durante las reuniones de equipo cuando sea necesario.

    Proporcionar comentarios consistentes- ponga en marcha un sistema de recepcion de comentarios que sus empleados entiendan claramente. Un sistema de retroalimentacion ayudara a mejorar el rendimiento y proporcionar una metrica coherente para que los empleados midan su exito. Tenga en cuenta las solicitudes de tiempo libre, las entradas de reloj de tiempo y la asistencia para analizar la capacidad de respuesta de los comentarios.

    Fomentar la confianza y el empoderamiento- Permita que los empleados desempenen el mayor papel posible en su propia gestion. Esto no solo reduce su carga de trabajo, sino que tambien evita las dinamicas improductivas de energia, la microgestion y la promocion de relaciones resentidas entre gerentes y empleados.

    Si es posible, proporcione a sus empleados el control de sus horarios y permita a los empleados el acceso a los turnos de intercambio y comercio entre si. Esto creara confianza y fomentara la autorregulacion y la autosuficiencia de los empleados.

    Defina claras consecuencias y recompensas- mientras evita la microgestion, debe tener metodos de refuerzo para regular el comportamiento de los empleados. Los empleados deben tener una comprension clara de las consecuencias positivas y negativas asociadas con su desempeno laboral. Cuando todo el mundo entiende las expectativas, toda su empresa se beneficiara.

    Establezca objetivos significativos- desarrolle metas que se alineen con la cultura de la empresa, los valores fundamentales y la declaracion de mision de su empresa. Los objetivos claros contribuyen en gran medida a ayudar a los empleados a mantener la moral, la productividad y la rendicion de cuentas.

    Fomentar la comunicacion- Los empleados siguen siendo seres humanos con emociones y vidas personales. Si observa que un empleado tiene dificultades, es mucho mas productivo tener una conversacion constructiva que sea honesta y promueva la transparencia que insistir en una conversacion formal incomoda y punitiva. Considere llevar a un empleado a tomar una taza de cafe y charlar.

    Las conversaciones casuales cara a cara aumentan la receptividad y muestran a su empleado que son algo mas que un trabajador para usted. Sus empleados seran menos propensos a cerrar, y agradeceran que les demuestre que valora y se preocupa tanto por ellos como por el trabajo que producen. Idealmente, tanto usted como su empleado abandonaran la conversacion sintiendose rejuvenecidos y listos para trabajar juntos para lograr el exito optimo de la empresa.