Cross Team Collaboration | 1 min read

クロスチームコラボレーションがビジネスにとって重要な理由

why is cross team collaboration critical for your business
Dakota Sheetz

By Dakota Sheetz

Google や Facebook など、数多くのフォーチュン 500 企業が、正当な理由により、従来からサイロ化された部門からチーム間のコラボレーションに切り替えています。

ビッグビジネスはクロスチームコラボレーションを利用し、グーグル、フェイスブック、アマゾン、カーマックス、ウォルマートなどのフォーチュン500企業が、クロスチームコラボレーションにサイロでの作業から切り替えました。

市場の需要の高まりに対応するためには、企業は変化しなければならないので、驚くべきことではありません。


次の統計によると、従業員自身も、チーム間のコラボレーションがビジネスの成功に重要な要素であると考えています。


従業員の 86% が 、ワークプレイスの障害に対するコラボレーションの欠如または効果的なコミュニケーションの欠如を引用しています
39% の従業員が、組織内の人々が十分なコラボレーションを行っていないと信じて
従業員の 54% が 、コミュニティに対する強い感覚 (偉大な同僚、節目を祝う、共同ミッション)


を会社に長く保ったと言っています。おそらく、クロスチームのコラボレーションをビジネスで試してみることを検討していますが、それが何であるか、それがどれほど正確にメリットがあるのか分かりません。


ビジネスの成功にチーム間のコラボレーションが欠かせない理由については、こちらをご覧ください。

チーム間コラボレーションとは

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サイロ化された部門(年次パーティーを除き、マーケティング部門、人事部門、運用部門、営業部門など)に精通している可能性が最も高いです。

チーム間のコラボレーションは、サイロ化された部門とは反対です。

それは、彼らが製品、サービス 、またはビジネスプランを完成させることに彼らの視点を貢献し、コラボレーションスペースに一緒に異なる業界、部門、および専門知識から人々をもたらす ことについてです。

「なぜフォーチュン500企業や他の多くの企業がクロスチームコラボレーションを利用するのか?」

これは、意思決定が迅速になり、革新的な製品やサービスが一貫して生成され、人々が仕事に従事し、コミュニケーションの乏しさが最小限に抑えられ、リストが継続的に続きます。

上記の結果は、チーム間コラボレーションのメリットのほんの一部に過ぎません。多くのメリットがありますが、ビジネスの成功に大きく影響する 6 つのゲームを変えるメリットを活用しました。

6 チーム間コラボレーションによるゲームを変えるメリット

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1.スピード向上
ビジネスにスピードが不可欠であることは否定できません。お客様のビジネスが競合他社よりも早く最新の戦略を展開する場合、お客様はすでに優位を獲得しています。

チーム間のコラボレーションにより、意思決定プロセスをスピードアップできます。

部門、マーケティングチーム、カスタマーサポートチーム、および運用チームの責任者が緊密にコミュニケーションをとっている場合、関係者に何が起こったのかを説明することなく、さまざまな関係者から即座に承認を得ることができます。

2.
プロジェクトで問題が発生した場合、徹底的な問題解決は、マーケティング、営業、人事、および顧客サービスの人々は、それぞれの部門から自分の知識を提供することができます。これにより、問題のどの部分も未解決のままにしておかないようにすることができます。

その結果、このソリューションは既存の問題の解決に役立つだけでなく、企業が問題を発生前に解決するためのよりプロアクティブなアプローチを取ることも可能になりました。

3.イノベーションと創造性の向上
職場での創造性と革新を促す実証済みの方法の1つは、チーム間のコラボレーションがすべてのものである多様なチームを構築 します。

部門横断的なチームは、さまざまな背景、専門知識、およびテーブルにすぐに使用できる視点を提供することができる部門の人で構成されています。

したがって、各チームメンバーは、他のチームメンバーとは異なるスキルや視点を学ぶことができます。これは、彼らが可能だと思ったことがない新しい視点から考えるのに役立ちます。

4.所有権の感覚
成功した部門横断的なチームは、次の2つの理由により高い所有権の感覚を持っています。
チームは開始から完了までの問題を解決する唯一の責任が与えられます。
これらのチームは、通常、自己指示され、自己組織化されています彼らは実験し、プロジェクト計画を決定し、経営陣からの承認を必要とせずにプロジェクトの方向を変更することができます(ほとんどの場合)。

JotForm社のCEO兼創設者であるAytekin Tank 氏によると、オーナーシップはより良い結果を生み出します。あなたが開始から完了まで何かを所有するとき、あなたはすべての成功と失敗を所有するつもりです。平凡で決着つかないだろ

5.健全な関係の育成
チーム間のコラボレーションには、異なる部門の人間が関与するため、チームは他のチームの長所と短所を理解します。たとえば、IT チームが人事チームと出会うと、日々の仕事における互いの努力と課題を知ることができます。

環境のこのタイプは、従業員のエンゲージメント、ロイヤルティ、職場での幸福に プラスの影響を与える 部門間の関係を強化します。

6.「コミュニケーション不足
の最小化」従業員100,000人の400社の調査では、従業員間のコミュニケーションが不十分なため、1社あたりの平均損失が報告されています。年間62.6万ドル

あなたのビジネスは、その量の損失を被る必要はありません。チーム間のコラボレーションを成功裏に実装すると、従業員は互いにコミュニケーションを深め、個人ではなくチームにとって何が最善であるかを理解しようとする傾向があります。

ビジネス

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におけるチーム間のコラボレーションチーム間のコラボレーションがビジネスの成功に大きな影響を与えることは否定できません。
研究によると、 人々が一緒に働く とき、彼らはより速く革新する傾向があり、より良いものを見つけることが示されているソリューションを構築し、より良い結果を達成し、より高い仕事満足度を報告します。

そして、あなたの従業員もそうすることができます。ビジネスでチーム間のコラボレーションを実装する場合、次のメリットがあります


。1.速度増加
2.徹底した問題解決
3.卓越したイノベーションと創造性
4.所有感
5.健全な関係を育成
6.コミュニケーションの低さを最小限に抑え、チーム